Neue Kooperation: Abacus neo und Delfa Systems bündeln Kräfte
30. April 2026VDI/VDE-IT SommerCampus 2026: Innovation braucht Brücken und den Willen, sie zu bauen
Ein Rückblick von Dr. Volker Böhm
Der SommerCampus 2026 der VDI/VDE Innovation + Technik GmbH stand unter einem Motto, das wir bei Abacus neo für unsere Arbeit genauso hätten wählen können: „Innovation braucht Brücken.“
Ich war eingeladen, im Panel „Von Public Funding zu Private Investment“ mitzudiskutieren und habe erlebt, wie viel Bewegung gerade in diesem Thema steckt. Deutschland hat Ideen genug. Aber es kommt vor allem darauf an, die Übergänge zwischen Förderung, Finanzierung und Markt stabil zu gestalten.
Zwischen Forschung und Markt liegt die eigentliche Herausforderung
Deutschland verfügt über starke Forschung, exzellente Ingenieurinnen und technologische Tiefe. Was uns häufig fehlt, sind verlässliche Wege, um aus dieser Stärke unternehmerische Wirkung zu machen.
Zu oft endet ein gut gefördertes Projekt, bevor ein tragfähiges Geschäftsmodell entsteht. Die Förderlogik und die Marktrealität folgen unterschiedlichen Regeln und in dieser Lücke geht leider oft Potenzial verloren.
Im Panel stand genau diese Frage im Mittelpunkt: Wie organisieren wir die Übergänge besser? Wie gelingt es, dass öffentliche Förderung und privates Kapital nicht in getrennten Welten agieren, sondern einander die Hand reichen?
Brücken bauen heißt Verantwortung zu übernehmen
In unserer Arbeit bei Abacus neo sehen wir täglich, dass der Schritt in den Markt kein Zufall sein darf. Wir verstehen Go to Market nicht als Schlusspunkt, sondern als Übergangsarchitektur. Eine Brücke zwischen technologischer Idee und wirtschaftlicher Tragfähigkeit. Hier zeigt sich immer wieder, was wirklich funktioniert, und wie eine Technologie zu einem Produkt werden kann, das sich durchsetzt.
Wir begleiten Teams genau dabei:
vom Validieren bis zum ersten Marktzugang,
vom Denken in Technologie- und Förderlogiken hin zu belastbaren Geschäftsmodellen,
vom technischen und kommerziellen Proof of Concept zu einer funktionierenden Unternehmensstruktur,
und vom ersten Pilotkunden hin zu strategischen Partnerschaften, die Wachstum ermöglichen.
Diese Phase ist anspruchsvoll, manchmal unbequem. Aber genau dort entscheidet sich, wie Innovation Wirkung entfaltet.
Company Building heißt für uns, dafür Strukturen bereitzustellen, systematisch, belastbar, mit klarem Marktfokus.
Fortschritt gibt es nur gemeinsam
Das Panel „Bridge to Market: Von Public Funding zu Private Investment“ auf dem SommerCampus stellte genau diese Schnittstelle in den Mittelpunkt: Wie können Übergänge zwischen Forschung, Förderung, Finanzierung und Markt besser gestaltet werden? Welche Rahmenbedingungen brauchen technologiegetriebene Gründungen und technische Disruptionen in KMUs, um wirklich wachsen zu können?
Die Diskussion war offen, konstruktiv und von echtem Gestaltungswillen geprägt, besonders aus dem Deep‑Tech‑Umfeld. Dort herrscht spürbarer Optimismus und das Vertrauen, dass technologische Exzellenz und unternehmerisches Denken sich nicht ausschließen, sondern gegenseitig verstärken.
Der SommerCampus 2026 hat damit einmal mehr gezeigt: Zukunftsfähigkeit entsteht dort, wo Menschen, Ideen, Kapital und Kooperationen zusammenfinden, um Brücken zwischen Innovation und Markt zu bauen.
Dr. Volker Böhm
Mein persönliches Fazit
Mein Beitrag im Panel hatte ein einfaches Ziel. Ich wollte zeigen, dass Brückenarbeit machbar ist, wenn man sie ernst nimmt. Und wenn man Marktgängigkeit, Kundenprobleme und Geschäftsmodell konsequent von Anfang an bei der technischen Entwicklung mitdenkt und vor allem parallel mit prüft.
Bei Abacus neo tun wir genau das. Wir übersetzen Technologie in Marktlogik, bauen Strukturen für tragfähige Unternehmen und bleiben so lange, bis die Brücke hält. Das ist kein politisches Thema, sondern tägliche Praxis mit Forschern, Gründerinnen und Partnern, die Zukunft unternehmerisch denken wollen.
Der SommerCampus 2026 hat mir gezeigt: Wir sind damit nicht allein. Und daher mein Apell: Innovation braucht Brücken und Menschen, die bereit sind, sie zu bauen.
Klingt spannend?
Wenn du selbst gerade an einem Übergang zwischen Förderung und Markt, zwischen Experiment und Unternehmung arbeitest, lass uns ins Gespräch kommen.
